Interimchef, Saab

Tre sektioner. Ett uppdrag. Tydlig leverans.

En av Sveriges ledande aktörer inom försvarsindustrin behövde en interimchef med kort varsel. Vi axlade successivt ansvaret för tre sektioner i en av branschens mest säkerhetskritiska miljöer.

Vad vi gjorde Vi ledde design och införande av en ny organisationsstruktur anpassad för verksamhetens behov. Vi initierade ett förbättringsarbete kopplat till CAD- och ERP-miljöer som resulterade i ett business case med dokumenterat högre kvalitet och lägre kostnader. Vi planerade och genomförde ledningskonferenser med fokus på strategi, mål och kultur.

Vi tog fullt personalansvar för sektionerna, inklusive löpande medarbetarsamtal, arbetsmiljöarbete och fackliga förhandlingar. Vi drev rekrytering och onboarding av nya medarbetare och säkerställde att rätt kompetens fanns på plats genom att bygga upp och leda kompetensteam inom respektive område. Vi stärkte också samverkan mellan sektionerna för att minska silos och skapa bättre förutsättningar för gemensam leverans.

Resultat En stabiliserad organisation med tydligare struktur, stärkt ledarskap och konkreta förbättringsinitiativ med mätbar effekt. En verksamhet som inte bara fungerar idag, utan som är förberedd för fortsatt utveckling med egen kraft.

Tjänst: Ledarskap & IT · Interimchef · Kund: Saab

Våra tjänster



Case